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Scegli i SERVIZI Clelia più utili alla tua azienda

 Per AMPLIARE IL MERCATO e
 CERCARE NUOVI CLIENTI

RELAZIONI CON I CLIENTI

RELAZIONI CON I CLIENTI
  • Ricerca clienti
  • Sviluppo delle relazioni con i clienti attuali

    Come:
    • In affiancamento alle risorse commerciali dell’azienda
    • Strutturando l’area commerciale all’interno dell’azienda
    • In outsourcing
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MONITORAGGIO CONCORRENZA E RICERCHE DI MERCATO

MONITORAGGIO CONCORRENZA E RICERCHE DI MERCATO
  • Progettazione e realizzazione di ricerche di mercato e indagini di customer di tipo qualitativo e quantitativo per:
    • Conoscere i bisogni latenti dei clienti da soddisfare
    • Conoscere i punti forti e deboli dell’offerta delle imprese clienti
    • Far diventare il cliente parte attiva nel miglioramento dell’offerta stessa
  • La conoscenza scientifica dell’ambiente in cui si opera: il monitoraggio della concorrenza
  • La redazione del piano d’impresa per i diversi portatori di interesse: i soci, le banche, il personale
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INTERNAZIONALIZZAZIONE

INTERNAZIONALIZZAZIONE
  • Analisi ed identificazione dei mercati esteri obiettivo per l’impresa
  • Attivazione e sviluppo delle relazioni tra l’impresa e partners esteri di interesse
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 Per ORGANIZZARE l’azienda e
 RIORGANIZZARE i processi

CHECK UP ORGANIZZATIVO E INFORMATIVO
  • Analisi dei processi aziendali
  • Individuazione dei fattori (organizzativi, informativi, formativi) da migliorare per ottimizzare le prestazioni aumentando l’efficienza delle attività svolte
  • Proposta delle innovazioni di processo da apportare
  • Ricerca delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi prospettati

    Come:
    • Applicando tecniche e metodologie di Business Process Reengineering.
Contattaci per conoscere i dettagli del servizio, le caratteristiche di un’offerta economica basata sui vantaggi economici ottenibili dalla tua impresa, le opportunità di finanziamento.
ORGANIZZAZIONE E RIORGANIZZAZIONE DEI PROCESSI
  • Identificazione dell’assetto organizzativo più coerente ed efficiente con il percorso strategico aziendale che permetta all’azienda di diventare un sistema in evoluzione capace di adattarsi continuamente al cambiamento esogeno ed endogeno’

    Come:
    • Attraverso lo studio delle dei processi, delle attività e delle risorse dell’azienda stessa
    • Affiancando l’imprenditore e le risorse dell’azienda nella riorganizzazione
    • Attivando percorsi che puntano a far crescere le competenze delle persone
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CAMBIAMENTO
  • Perché cambiare? Per favorire l’adattamento dell’impresa ai continui e repentini cambiamenti del mercato e salvaguardare la propria competitività
  • Identificazione, insieme all’imprenditore, dei progetti di CAMBIAMENTO prioritari per la competitività dell’impresa

    Come:
    • Identificando i progetti di cambiamento
    • Affiancando i gruppi di lavoro nella realizzazione dei cambiamenti
    • Formando le risorse aziendali sulle metodologie tecniche e sugli strumenti
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 Per OTTIMIZZARE I COSTI

EFFICACIA ED EFFICIENZA
  • Progettazione, strutturazione ed attivazione di modelli e sistemi di CONTROLLO DI GESTIONE personalizzati
  • Valutazione dell’EFFICACIA e dell’EFFICIENZA dei processi e delle attività al fine di prendere decisioni intelligenti in ambito commerciale , produttivo, finanziario, amministrativo

    Come:
    • Formando il personale preposto
    • Attivando un processo continuativo gestito direttamente dai nostri consulenti con il vantaggio della specializzazione ed il valore del ‘punto di vista esterno’.
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CONTROLLO DI GESTIONE SMALL BUSINESS
A chi si rivolge: agli imprenditori delle MICRO IMPRESE
  • CONTROLLO DI GESTIONE personalizzato sugli aspetti di maggiore interesse
  • Affiancamento nel processo di analisi delle dinamiche previsionali e consuntive della propria azienda
  • Individuazione e valutazione delle decisioni imprenditoriali per l’ottimizzazione e/o per la crescita.
Contattaci per avere informazioni sul CONTROLLO DI GESTIONE SMALL BUSINESS e per un’offerta personalizzata per la tua MICRO IMPRESA.

 Per INVESTIRE SULLE PERSONE

Vuoi formare le risorse della tua azienda o inserire sistemi di valutazione e/o incentivazione?
CRESCITA DEL PERSONALE
  • Formare, formare, formare!
  • …Per garantire la crescita continua delle risorse aziendali e salvaguardare e/o rafforzare la competitività d’impresa. La FORMAZIONE, nelle diverse modalità operative ed applicative, è parola d’ordine in ogni progetto proposto da Clelia Consulting, che sia di organizzazione, di riorganizzazione, di cambiamento

    Come:
    • con La progettazione di percorsi formativi personalizzati, nei contenuti e nelle metodologia, per singole imprese, per centri di formazione, per aggregazioni di imprese; è parte integrante dei nostri servizi.
Clicca qui per conoscere le metodologie formative proposte, contattaci per conoscere la nostra offerta formativa in corso o per un progetto personalizzato
RAGGIUNGIMENTO OBIETTIVI
  • Progettazione ed attivazione di modelli e sistemi di ALLINEAMENTO DEL PERSONALE al percorso strategico di impresa al fianco dell’imprenditore
  • Definizione degli obiettivi e dei criteri di misurazione, sistemi di incentivazione e motivazione del personale

    Come:
    • affiancando le risorse interne nella presa in carico e nella gestione del modello strutturato
      Con l’implementazione diretta da parte dei nostri consulenti
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Sei un laureando o un neolaureato proveniente dall’Università di Firenze? Stai cercando opportunità nel mondo del lavoro? Cleli...

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