I nostri servizi

Affianchiamo le piccole e medie imprese con percorsi di consulenza concreti, personalizzati e orientati al risultato. Offriamo strumenti utili per prendere decisioni consapevoli, costruire una struttura solida, comunicare in modo efficace e far crescere le persone all’interno dell’organizzazione.

Consulenza strategica

 

Aiutiamo l’impresa a “vedere in modo” chiaro e trovare la giusta direzione.

Ogni imprenditore deve prendersi il tempo necessario per fermarsi  e osservare la propria impresa dall’alto: analizzare il contesto, rileggere i dati, definire obiettivi di lungo periodo chiari e misurabili. Insieme costruiamo un piano strategico sostenibile, pensato su misura per la singola realtà, fondamentale per fornire la rotta da seguire anche nei momenti più complessi.

Ogni impresa ha bisogno di una visione. Noi ti aiutiamo a trasformarla in un piano d’azione concreto.

Consulenza organizzativa

 

Strutturare l’impresa per lavorare meglio, con meno stress.

Lavoriamo al fianco dell’imprenditore e dei suoi collaboratori per analizzare l’organizzazione attuale, individuare le aree di miglioramento e definire una rotta strategica chiara. Diamo supporto nella strutturazione di ruoli, processi e responsabilità, con l’obiettivo di costruire un’impresa più solida, efficace e sostenibile nel tempo.

Un’organizzazione chiara e ben strutturata libera energie, riduce i conflitti e moltiplica le opportunità.

Controllo di Gestione

 

Per decidere bene, servono numeri chiari.

Ti aiutiamo a leggere con facilità i dati economico-finanziari della tua azienda, costruendo strumenti di controllo su misura: budget, report periodici, analisi dei margini e dei costi. Il nostro approccio è pratico e comprensibile: non servono formule complicate, ma indicatori utili per capire dove stai andando e prendere decisioni tempestive.

Il controllo di gestione non è un lusso da grandi aziende. È una bussola preziosa per ogni impresa che vuole crescere con consapevolezza.

Marketing e Comunicazione

 

Costruiamo insieme un’immagine coerente, credibile, riconoscibile.

Ti supportiamo nella definizione di un piano marketing in linea con gli obiettivi strategici della tua impresa. Sviluppiamo contenuti, campagne, strumenti e canali per farti conoscere, distinguerti e creare relazioni con i clienti. Diamo struttura alla comunicazione, sia online che offline, affinché diventi un vero strumento di crescita e non solo un’attività estemporanea.

Comunicare bene non significa “fare pubblicità”: significa raccontare il valore della tua impresa, con autenticità e coerenza.

Formazione

 

Formiamo le persone per rafforzare l’impresa.

Progettiamo e realizziamo percorsi formativi su misura, pensati per sviluppare competenze tecniche, relazionali e manageriali. La formazione diventa uno strumento per far crescere il team, migliorare i processi e preparare l’organizzazione ad affrontare nuove sfide. Lavoriamo in modo coinvolgente e concreto, con attenzione ai bisogni reali di chi partecipa.

Investire nella formazione significa investire nel futuro della propria impresa.

Metodologie, Tecniche e Approccio Operativo

Il nostro approccio

Clelia Consulting accompagna imprese e organizzazioni nei percorsi di crescita con un approccio basato su strategie concrete, strumenti innovativi e metodologie certificate. La nostra esperienza unisce consulenza, formazione e accompagnamento operativo, garantendo interventi personalizzati e risultati misurabili.

Management by Objectives (MBO) e Controllo di Gestione

Definiamo obiettivi chiari e condivisi, allineando management e collaboratori. Utilizziamo strumenti come:

  • Balanced Scorecard

  • Budgeting e Reporting

  • Activity-Based Costing & Management

Il risultato è un sistema di controllo efficace, che guida l’azienda verso i propri traguardi strategici.

Pianificazione Strategica

Supportiamo imprenditori e management nella definizione e nell’implementazione della strategia d’impresa, con strumenti di analisi e pianificazione che permettono di trasformare la visione in azione concreta.
Le principali tecniche utilizzate includono:

  • Analisi SWOT (punti di forza, debolezza, opportunità e minacce)

  • PESTEL Analysis (contesto politico, economico, sociale, tecnologico, ambientale, legale)

  • Scenario Planning e piani di sviluppo a lungo termine

  • Benchmarking competitivo e analisi di mercato

  • Balanced Scorecard per tradurre la strategia in indicatori misurabili

Queste metodologie ci permettono di aiutare l’azienda a prendere decisioni consapevoli, scegliere le priorità e allocare al meglio le risorse.

Lean Management

Applichiamo i principi lean per semplificare i processi, eliminare sprechi e creare valore per il cliente. Attraverso strumenti come la mappatura dei processi e il miglioramento continuo, supportiamo le imprese nell’aumentare efficienza, qualità e competitività.

Change Management

Il cambiamento non è solo organizzativo ma soprattutto culturale. Affianchiamo imprenditori e collaboratori nel superare resistenze, sviluppare nuove competenze e adattarsi con successo a nuovi modelli di lavoro.

Project Management

Gestiamo progetti complessi con metodo: pianificazione, monitoraggio di tempi e costi, coordinamento del team e controllo dei risultati. Così trasformiamo idee in progetti concreti e sostenibili.

Successione d’Impresa

La continuità aziendale è un momento cruciale. Clelia Consulting supporta imprenditori e famiglie nei processi di passaggio generazionale e successione d’impresa, garantendo equilibrio tra valori, competenze e strategie future.
Lavoriamo su:

  • analisi della struttura organizzativa e dei ruoli,

  • definizione del percorso di transizione,

  • accompagnamento delle nuove generazioni,

  • governance e strumenti di controllo per preservare la solidità aziendale.

L’obiettivo è assicurare un ricambio fluido, riducendo i rischi e valorizzando il patrimonio costruito nel tempo.

Innovazione Digitale e Marketing

Sosteniamo le imprese nell’adozione di strumenti digitali e strategie di marketing evolute: CRM, social media, knowledge management. Integriamo tecnologia e organizzazione per migliorare la relazione con il mercato e con i clienti.

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