Il mercato è irrazionale e disorganizzato. Il vero disorganizzatore è il mercato.
Per disorganizzare si deve immettere il mercato nella rete (cioè dentro l’azienda).
Gestire il paradosso: autodistruggersi prima che siano gli altri a farlo.
La visione logica e deterministica (tipica dell’approccio scientifico) ha lasciato poco spazio alla sviluppo della capacità aziendale di affrontare l’incerto.
La pianificazione è diventata un limite allo sviluppo aziendale.
La capacità dell’impresa di aggregare competenze in modo da affrontare l’incerto farà la differenza.

