Il mercato è irrazionale e disorganizzato. Il vero disorganizzatore è il mercato.

Per disorganizzare si deve immettere il mercato nella rete (cioè dentro l’azienda).

Gestire il paradosso: autodistruggersi prima che siano gli altri a farlo.

La visione logica e deterministica (tipica dell’approccio scientifico) ha lasciato poco spazio alla sviluppo della capacità aziendale di affrontare l’incerto.

La pianificazione è diventata un limite allo sviluppo aziendale.

La capacità dell’impresa di aggregare competenze in modo da affrontare l’incerto farà la differenza.

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