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Riorganizzazione

Un servizio attraverso il quale le competenze delle persone e le attività che svolgono vengono strutturate al fine di fare diventare l'impresa un sistema in continua evoluzione e dunque capace di adattarsi continuamente al cambiamento esogeno ed endogeno.

Le fasi
  1. Un percorso di conoscenza:
    • dell'azienda e del mercato in cui opera
    • dell'operatività
    • delle competenze
  2. L'analisi di coerenza/incoerenza fra gli scenari di settore e gli assetti organizzativi attuali
  3. L'identificazione delle criticità organizzative, informative, informatiche
  4. La proposizione di una serie di miglioramenti da attivare di tipo organizzativo, informativo ed informatico
  5. L'accompagnamento nel percorso di cambiamento
  6. La formazione al personale
Tecniche
  • Organizzazione per processi
  • Organizzazione per progetti
  • Organizzazione in rete
  • Change management