clelia posted on giugno 16, 2023 18:12
5 criticità che l’inserimento del controllo di gestione in azienda ti aiuta a risolvere.
1. Lavori troppo e non ottieni i risultati che desideri.
2. Non hai sotto controllo le dinamiche della tua azienda.
3. Non sei aggiornato sul lavoro dei tuoi collaboratori.
4. Non conosci il ritorno dei tuoi investimenti.
5. Hai difficoltà a prendere decisioni.
Ti riconosci in queste affermazioni?
1. Lavori troppo e non ottieni i risultati che desideri.
Il controllo di gestione ti aiuta a lavorare meglio perseguendo obiettivi precisi. Spesso in azienda le energie si disperdono in attività a scarso valore aggiunto o addirittura in attività duplicate. Clelia ti aiuta a strutturare i processi di lavoro e a fare sì che tutta la tua squadra impari a seguirli in autonomia.
2. Non hai sotto controllo le dinamiche della tua azienda.
Lavorare per processi strutturati fa sì che le dinamiche aziendali diventino chiare e gli obiettivi misurabili per capire se si va nella giusta direzione.
3. Non sei aggiornato sul lavoro dei tuoi collaboratori.
Il controllo di gestione ti aiuta a sapere sempre chi fa cosa. Le informazioni arrivano nei tempi stabiliti e le scadenze sono rispettate. Questo non vuol dire che andrà sempre tutto bene ma avere la visibilità ti consentirà di capire in tempo se ci sono elementi da correggere.
4. Non conosci il ritorno dei tuoi investimenti.
Il controllo di gestione ti permette di conoscere e misurare in tempo reale il ritorno dei tuoi investimenti così potrai fare anche proiezioni di lungo periodo.
6. Hai difficoltà a prendere decisioni.
La conoscenza genera sicurezza. Conoscere le informazioni che riguardano i processi della tua azienda nonché la sua capacità di generare valore ti consente di prendere decisioni sulla base di fatti reali e non di ipotesi.
Trasforma il tuo modo di gestire l’impresa
inserendo il controllo di gestione con il metodo di Clelia
e fai decollare la tua azienda!
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