Dipendenti o autonomi? L’importante è il bene dell’impresa

Cambia il modello organizzativo delle imprese che è sempre più in rete, cresce la consapevolezza della necessità di concentrarsi sul core business in termini di conoscenza e sapere, e cambiano dunque anche le scelte organizzative interne che molto spesso vedono affidate a terzi lo svolgimento in tutto o in parte di attività produttive. Ecco che in quest’ottica “in rete” sparisce la vecchia distinzione fra lavoratori interni ed esterni. In un’impresa tutti devono partecipare con lo stesso grado di coinvolgimento e motivazione alla crescita e allo sviluppo dell’impresa stessa. Anche il termine “dipendente” perde di senso perché colui che prima era considerato dipendente, oggi è parte integrante di un processo attivo dove i concetti di “comando, controllo” decadono lasciando spazio al concetto di lavoratore, che in autonomia è capace di programmare sequenze di lavoro efficaci ed essenziali per lo sviluppo dell’impresa.

L’impresa che vede il futuro sarà sempre più in grado di mantenere e sviluppare  le relazioni con il mercato  attraverso la collaborazione con un insieme di competenze di diverso genere che facciano dell’autonomia, della competenza e dell’etica, gli elementi  cardine fondamentali per contribuire allo sviluppo del business.