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Ti Formo 4.0

Uno strumento per finanziare tutte le attività formative collegate all’acquisizione delle competenze 4.0.
Credito d’imposta formazione 4.0 previsto dal decreto 6 ottobre 2021 del MiSE.

Possono utilizzare il credito di imposta tutte le imprese residenti nel territorio dello Stato.
Cosa puoi fare per sostenere la tua formazione 4.0
Definisci il piano formativo.
Scegli il formatore.
Affidati a un soggetto accreditato per la gestione pratica della Misura "Formazione 4.0" e per la docenza fra i seguenti:
  • Soggetti in possesso della certificazione di qualità in base alla norma Uni En ISO 9001:2015 settore EA 37
  • • Soggetti accreditati per lo svolgimento di attività di formazione finanziata presso la Regione di rif.
  • • Università, pubbliche o private, o strutture a esse collegate
  • • Soggetti accreditati presso i fondi inter. da regolamento CE 68/01 della Commissione del 12.01.2001
  • • ITS
Recupera fino al 50% delle spese ammissibili come credito di imposta fino ad un massimo di € 300.000,00
Quale formazione puoi finanziare?
  • innovazione e organizzazione dei processi
  • big data e analisi dei dati
  • internet delle cose e delle macchine
  • • cloud e fog computing
  • • cyber security
  • • simulazione e sistemi cyber-fisici
  • • prototipazione rapida
  • • sistemi di visualizzazione, realtà virtuale (rv) e realtà aumentata (ra)
  • • robotica avanzata e collaborativa
  • • interfaccia uomo macchina
  • • manifattura additiva (o stampa tridimensionale)
Le spese ammissibili
  • Il costo del personale interno in formazione
  • Il costo del consulente formatore
  • • Le spese di viaggio, i materiali e le forniture con attinenza diretta al progetto
  • • I costi per la progettazione
  • • La spesa per adempiere all'obbligo di certificazione contabile a revisione legale dei conti
CLELIA CONSULTING, società Certificata Uni En ISO 9001:2015 con settore EA 37 può da gennaio 2022 erogare formazione e quindi permettere all’azienda la gestione per gli investimenti in formazione del Credito d’Imposta Formazione 4.0

Le Fasi
  • • Identificazione delle esigenze formative, organizzative e gestionali
  • Progettazione del piano formativo e del correlato piano di innovazione
  • Attivazione delle competenze necessarie mediante il network di Clelia formato da professionisti diversi (Consulenti aziendali, Ingegneri elettronici, Ingegneri meccanici, Consulenti Marketing, Consulenti commerciali, Commercialisti, Consulenti del lavoro, Consulenti sulla sicurezza)
  • Erogazione della formazione con modalità personalizzate in funzione delle esigenze aziendali (affiancamento, formazione frontale, formazione on the job)
  • Gestione delle procedure necessarie all’attivazione del credito d’imposta: direttamente ed attraverso consulenti specialisti della rete di Clelia (revisori, ecc.)
  • Affiancamento nella gestione amministrativa
Le Tecniche
  • • Formazione frontale
  • • Formazione on the job
  • • Affiancamento operativo
  • • Strategia aziendale
  • • Organizzazione in rete
  • • Change management

Ti Seleziono

Un servizio attraverso il quale Clelia supporta e accompagna le aziende nel processo di ricerca e selezione delle risorse umane.
  • • Il supporto nel reclutamento dei candidati
  • • Il supporto nella valutazione degli stessi
  • • Il supporto e l’accompagnamento nell’inserimento in azienda e nella formazione del candidato idoneo
Le fasi
  • • L'analisi della domanda, dei bisogni del cliente
  • • La stesura del profilo ideale
  • • La composizione dell'inserzione
  • • La scelta dei canali di pubblicazione
  • • La raccolta dei curricula e il pre-screening
  • • La gestione del colloquio di selezione
  • • La selezione del candidato idoneo
  • • La presentazione all'azienda
  • • L'inserimento in azienda e l'affiancamento
Le tecniche
  • • Il colloquio individuale di valutazione
  • • Le prove pratiche
  • • I test
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Crescita del Personale

L'insegnamento del nuovo metodo di lavoro è fondamentale. Per questo la trasmissione del sapere è per noi fondamentale nel percorso di cambiamento.

Le fasi

Affiancare il personale nei percorsi operativi di cambiamento

Tecniche
  • Formazione one to one o per gruppi
  • Affiancamento operativo
  • Monitoraggio
  • Training through experience
  • Gestione per obiettivi
  • Change Management

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