Un servizio attraverso il quale le competenze delle persone e le attività che svolgono vengono strutturate al fine di fare diventare
l'impresa un sistema in continua evoluzione e dunque capace di adattarsi continuamente al cambiamento esogeno ed endogeno.
Le fasi
- Un percorso di conoscenza:
- dell'azienda e del mercato in cui opera
- dell'operatività
- delle competenze
- L'analisi di coerenza/incoerenza fra gli scenari di settore e gli assetti organizzativi attuali
- L'identificazione delle criticità organizzative, informative, informatiche
- La proposizione di una serie di miglioramenti da attivare di tipo organizzativo, informativo ed informatico
- L'accompagnamento nel percorso di cambiamento
- La formazione al personale
Tecniche
- Organizzazione per processi
- Organizzazione per progetti
- Organizzazione in rete
- Change management
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